- Hybride Lösungen für alle die nicht von heute auf morgen auf Agiles Projektmanagement umsteigen möchten -
Für uns alle wird immer deutlicher, dass agile Vorgehensweisen im Projektmanagement keine Modeerscheinung sind. Unternehmen geraten zum Teil unter Druck etwas zu tun, da Mitarbeiter gar nicht mehr anders arbeiten wollen als agil. Dennoch ist es sinnvoll diesem Druck nicht unkritisch nachzugeben, da ein kompletter Umstieg auf agiles Projektmanagement nicht ohne Umstellung in Unternehmensstruktur und Führung funktioniert.
Eine Lösung ist das schrittweise Einführen von agilen Projektmanagement Tools. Ein Ausprobieren von einzelnen Tools die zum Unternehmen und den Prozessen passen.
RE People Development bietet genau solche Tools an:
- Agile Arbeitspakete - Coaching um ein Arbeitspaket agil zu bearbeiten statt sofort den kompletten Projektplan umzuwerfen
- Time Boxing und MVP - Teamcoaching zum agilen Arbeiten um schnell ein Anwenderfeedback zu erhalten
- Task und Kanban Boards - Teamcoaching zur selbständigen Priorisierung von Aufgaben innerhalb eines Arbeitspakets
- Daily Stand-up Meetings - Coaching von Teams um Standup Meetings als Alternative zu unproduktiven, zu langen Meetings auszuprobieren